(三)技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范、行為警示、工作質(zhì)量準則及技術(shù)進步原則
1、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范
了解高端前沿技術(shù) 找出自身努力方向
開發(fā)高端前沿產(chǎn)品 體現(xiàn)公司技術(shù)實力
了解市場用戶需求 保證產(chǎn)品市場占有
追求雙高精益求精 產(chǎn)品爭創(chuàng)國際領(lǐng)先
虛心聽取他人建議 防止出現(xiàn)固執(zhí)己見
精誠團結(jié)密切合作 防止出現(xiàn)各自為戰(zhàn)
兢兢業(yè)業(yè)雷厲風行 防止出現(xiàn)散兵游勇
多去現(xiàn)場解決疑難 自身進步促進生產(chǎn)
走訪用戶了解使用 優(yōu)化產(chǎn)品不斷完善
處理問題大膽勇敢 工作責任勇于承擔
克制私心忠誠企業(yè) 誓為企業(yè)多做貢獻
腳踏實地拼搏奉獻 胸懷祖國奮勇登攀
2、技術(shù)人員行為警示
不泄露公司技術(shù)秘密 不擅自帶出技術(shù)資料
不擅自處理廢舊資料 不擅自裝卸電腦軟件(硬件)
不惡意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 不擅自接待外訪人員
不擅自指定配套廠家 不擅自外傳專 利內(nèi)容
不擅自泄露技術(shù)信息 不擅自外傳定貨信息
不私下從事第二職業(yè)
3、開發(fā)設(shè)計人員的工作質(zhì)量準則
兩個“質(zhì)量擔當”
(1)、擔當開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量責任:
①、按技術(shù)協(xié)議、國家標準滿足機床性能、精度質(zhì)量要求。
②、按期限要求完成設(shè)計任務(wù)。
③、設(shè)計完成后應(yīng)避免出現(xiàn)重復相同的紕漏,更不得反復、經(jīng)常的出現(xiàn)低級錯誤。
④、從企業(yè)資源整體考慮設(shè)計思路,滿足“四化”要求,使設(shè)計成本達到最低。
⑤、外觀質(zhì)量簡潔、易人、美觀,達到用戶滿意。
(2)、擔當開發(fā)產(chǎn)品滿足市場需求的質(zhì)量責任:
售前:認真研究市場需求,認真同用戶進行技術(shù)溝通和交流,根據(jù)用戶需求提供用戶滿意的設(shè)計思路,確保推薦高的性價比產(chǎn)品。
售中:樹立用戶即上帝的理念,積極主動與用戶協(xié)商,解答用戶提出的問題,滿足用戶要求。
售后:親臨現(xiàn)場或指導安裝調(diào)試,主動協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問題,達到用戶最終滿意。
4、技術(shù)進步原則
(1)、設(shè)計原則:標準化、通用化、系列化、模塊化。
(2)、開發(fā)原則:雙高——高門檻、高科技含量。任何一種提法都要經(jīng)得住時間的考驗,在多年的實施過程中,特別是在經(jīng)歷了金融危機之后,更使企業(yè)感到堅持“雙高”原則的正確性。在經(jīng)濟危機中,企業(yè)的銷售基本保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,這其中除了銷售隊伍的努力、銷售戰(zhàn)略的正確之外,產(chǎn)品開發(fā)方向的正確也起到了決定性的作用。2009年,企業(yè)又開始提出“做精、做強、做品牌”的口號。很多情況下,市場上的一些低級產(chǎn)品不是我們必須競爭的,我們不可能把所有競爭對手都擊垮,市場上競爭最激烈的那部分產(chǎn)品,也是檔次最低的,不是我們拼命去追求的。如果我們?yōu)榱私档统杀?、降低價格去追求那部分,肯定會降低、損害產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、品牌,最終損害企業(yè)的利益。企業(yè)只有繼續(xù)堅持“高門檻、高科技含量”的開發(fā)原則,提升企業(yè)的技術(shù)能力、智能制造能力,自動化生產(chǎn)線制造能力,進一步提升企業(yè)的應(yīng)對空間。
(3)、品牌原則:做精、做強、做品牌。做精就是質(zhì)量和可靠性,避免低級錯誤的重復出現(xiàn),持續(xù)優(yōu)化改進。堅持“質(zhì)量、服務(wù)、交貨期”三位一體的品牌戰(zhàn)略,這些與設(shè)計都有直接關(guān)系。
(4)、創(chuàng)新原則:要消除固步自封、夜郎自大的不良習慣。自己沒有,別人有,我們做成了叫小創(chuàng)新;自己沒有,別人也沒有,我們做成了叫大創(chuàng)新;中國沒有,我們做成了叫國內(nèi)創(chuàng)新;世界沒有,我們做成了叫國際領(lǐng)先。沒有科技創(chuàng)新,一個國家、一個行業(yè)、一個企業(yè)都不可能進步。人無我有,人有我精,才能體現(xiàn)科技創(chuàng)新的真正含義。
(5)、效益原則:a、產(chǎn)品設(shè)計是降低產(chǎn)品成本、增加產(chǎn)品效益的源頭環(huán)節(jié),也是最重要環(huán)節(jié)。b、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用會帶來更大的效益。c、公司內(nèi)生產(chǎn)的零件,外協(xié)擴散的零件,都要追求效益。
(6)、素質(zhì)原則:包括技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),二者都要提高。從目前公司在技術(shù)隊伍的人員的構(gòu)成來看,正高職稱、專家型的人員較少,研發(fā)隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高。所以,今后我們要在提高整體素質(zhì)方面做出方案,提高綜合素質(zhì),提高自主創(chuàng)新能力,擴大在國內(nèi)的知名度。
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